这些建设立项，两年来，在医院、医务处等各级领导的关心、指导下，各项目组从临床实际出发，在体现医药的特色与优势、突出医药方法和技术的创新与提升、注重医药临床诊疗方案的总结与完善等方面做了大量的工作。在正式汇报前一周，医务管理处还组织了由院长和一些院内专家为评审的院内试讲，给各组均提出了中肯及有建设性的建议，为顺利圆满通过正式评估创造了良好的条件。特别是在临近评估前的几天，各组的有关医师及医务管理处的相关人员为了汇报材料的修改和资料的完备，自愿加班加点，完全不计较个人得失，为通过评估奠定了良好的基础。

通过此次评估，不仅各组的工作进度和实施得到梳理，而且总结了经验，了解了问题，有助于进一步推进我院重点专科（专病）的建设工作。