李院长以医院发展战略和医院治理能力为主题，讲授了外部环境和内部资源对医院战略的影响，从医学知识与管理、医院管理技能与应用、管理体系与创新等方面提出了提高医院治理能力的建议，详细分享了新时期医院发展趋势和新时期可持续发展的四大战略，管理团队建设与协调。他强调，每一位行政后勤管理者都应该加强学习，将医学基础知识与管理知识技能相结合，更好地完成自己的工作和服务团队。

继续教育和培训行政后勤管理人员，旨在通过继续教育和深入系统的专业培训，进一步提高行政后勤管理能力，提高行政后勤管理人员的管理能力和专业素质，强化服务理念，提高工作质量。培训的举办标志着医院管理课程的参考，为我院行政后勤管理人员量身定制的专项继续教育正式启动，将推动我院行政后勤部门的管理和服务能力提升到一个更高的水平。