我院在会议室召开了医院管理与安全管理会议。院长、党支部书记,医院质量与安全会常务员参加会议,会议由院长主持。院长强调医院质量安全与管理的重点和核心内容。依法执业是前提,加强学习、贯彻、执行医疗技术临床应用管理办法等新规定。加强医疗核心制度的执行,进一步改善医疗服务态度,提升患者就医体验。进一步加强管理和监督,不留任何“死角”。各科室内部加强管理,促进和谐发展。强调了行政安全的重要性,加强“四防”。院长指出,医院要从质控角度上抓重点。创建永远在路上,把医院创建标准贯彻落实到常态工作中、持续改进医院质量管理。按照评审标准对全院各部门管理情况持续检查、追踪,今年争取制定小组活动规范。
院长通报医患纠纷典型案例分析。院长强调了行政安全的重要性。医务处处长、护理部主任针对不良事件典型案例进行分析。主任分享了科室管理的经验及管理上的困惑。质控办主任汇报了质控指标完成情况分析,在质控过程中发现的比较突出的问题,并把医院的创建标准数据统计进行分析解读。感染管理、药学、输血、设备、病案等各专业以及信息处详细汇报了医疗质量管理的核心工作情况,同时,围绕医疗工作的热点问题展开了热烈的讨论,并提出了很多宝贵建议。